为实现赫达2025年战略，成为全球领先的跨国集团，赫达需要吸引和培养优秀的人才，打造和践行高绩效文化，才能奔赴星辰大海。

4月26日，来自赫达集团高管、各事业部/子公司的管理层进行了赫达人才理念和高绩效文化工作坊，研讨和确定了赫达的人才理念（包括我们需要什么样的赫达人？什么样的赫达领导？什么是赫达的明星员工？哪些是赫达的关键岗位和关键人才？）和赫达需要什么样的高绩效文化。

▌赫达人的定义：

▌赫达榜样领导者的标准：

▌赫达追求卓越的高绩效文化：

赫达高绩效文化兼具鹰和狼文化的特性，呈现出以下特征：

‍·前瞻性和进取心，持续变革、创新和突破；

·以客户为中心、以结果为导向，永远超越期望；

·精准、高效、快速、敏捷；

·善于团队作战；

·对高绩效员工高投入、高回报，对跟不上公司发展的人员进行优化。

5月起，在集团范围内，赫达人积极行动，深入理解和落实践行赫达人才理念和高绩效文化。

集团开云官方入口（中国）开云有限公司部在董事长午餐会和各项人才发展项目中积极宣导人才理念和高绩效文化。